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2016年12月5日上午，“聯合運輸NC項目啟動會”于總部會議室正式召開。用友NC系統以“全球化集團管控、行業化解決方案、全程化電子商務、平臺化應用集成”的管理業務理念而設計，現已形成集團管控8大領域、15大行業、68個細分行業的解決方案，是中國大企業集團管理信息化應用系統的首選。
出席本次會議的人員有用友公司NC項目實施總監李建偉先生及項目成員，聯合運輸公司執行總裁謝海巖先生、人事行政總監邢雪梅女士、財務總監范兵兵先生以及業務與流程部總監張旭先生等。會議由聯合運輸業務與流程管理部華星先生主持。
啟動會開始，由聯合運輸公司華星主持會議
近幾年，隨著公司規模的發展與壯大，為了進一步加強集企業財務、業務于一體的管理體系建設，本年度聯合運輸公司計劃與用友公司達成NC項目的深度合作。合作雙方本著規范化、系統化的原則，于本次會議上全面展開合作洽談。
會議主要就用友公司軟件產品及項目運作流程進行了深入的交流，并就項目模塊上線時間、項目里程碑建設內容、工作目標安排及成果預期、雙方工作人員架構及組成等問題作了詳盡的探討。
會議雙方展開深入的合作洽談
會上，首先由聯合運輸公司執行總裁謝海巖先生對公司總體情況作了簡單介紹，并對此次項目實施做出工作部署與要求。他指出，用友方要在不影響聯合運輸公司日常應用業務流轉的前提下，與公司人員及時溝通與配合，按時、按質、按量的完成既定目標與計劃。他期待日后雙方能夠精誠合作，實現共贏。
聯合運輸公司執行總裁謝海巖作項目指示
隨后，由聯合運輸各部門總監表達出對于該項目的專業見解與項目運作中可能遇到的問題。
聯合運輸人事行政部邢雪梅針對項目流程發表專業見解
之后，針對以上相關問題與本次項目需求，用友公司項目實施總監李建偉先生為大家從各方面詳細的演示了項目計劃與管理機制。
用友公司項目實施總監李建偉先生介紹項目機制
最后，雙方明確項目組核心成員名單，包括項目對接人員及其工作職責。會上強調，為了保證項目實施的效果，相關人員的參與工作也將納入績效考核的范疇，并設立獎懲制度。
本次項目在前期籌備中，得到了聯合運輸董事長孫洪森先生的大力支持，他希望在執行總裁謝海巖先生的帶領下，公司體系化建設能夠更進一步，從而全面展示企業實力，贏得客戶認可，創造品牌價值。
此次項目啟動會順利召開，標志著雙方合作的正式開始。相信通過用友公司專業化的實施交付以及雙方工作人員的默契配合，定將聯合運輸公司打造成為先進的信息化管理型企業！
